【祁连山下是我家】民乐：“三微三力”激活基层治理“动力源”

2025年，民乐县城市社区管委会从细微处着手，精准对接群众“急难愁盼”，着眼小平安，盯住小需求，多向发力，为基层治理赋能增效。

“微阵地”凝聚治理合力。发挥社区党委统筹协调作用，建立网格联络制度，实行网格分类管理，组建以社区党委书记抓总领、社区工作人员包网格、每网格1名专职网格员的标准化网格员队伍，建立健全“一约四会”运行机制，通过“微走访、微记录”的形式及时排查解决群众天天有感的“关键小事”，先后解决基层治理问题60余件，参与群众800余人次，排查解决各类矛盾纠纷30余件。

“微榜样”激发治理活力。积极开展“微榜样”推选活动，结合“文明家庭”“星级文明户”“好婆婆好媳妇”等工作，积极发掘在人居环境整治、家风教育、非遗传承、社区治理等方面中涌现的“微榜样”，组织“微榜样”参与网格治理，利用微信群、公示栏分享“微事迹”，以身边事教育身边人，不定期开展反电诈、健康咨询、国家安全、民法典等宣传活动，将社会主义核心价值观、家训家风等传统道德宣传融入日常，不断激发党员群众参与基层治理的活力。

“微服务”提升治理能力。以“党建+志愿服务”模式，深入开展困难家庭、留守老人、留守儿童帮扶活动，征集“微心愿”，先后组织共建单位、爱心企业等认领解决“微心愿”70余件，联合公益组织、辖区派出所、卫生服务站、共建单位等相关部门，开展“敲门入户访民情优服务”活动，注重从服务事项上“入微”，优化便民服务流程，积极推行“帮办”“代办”“上门办”服务，推送普法知识、组织健康义诊、开展人居环境卫生整治等活动20余场次，打通为民服务的“最后一公里”。

记者：李浩荣

编辑：张丹